尽管如此后来的

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商业问题的方法之一奥斯本假设如果头脑风暴是根据他在书中列出并后来完善的几项原则来组织的那么在团队中寻找问题的解决方案比单独工作更有效。头脑风暴规则提出尽可能多的想法不批评其他小组成员的想法共同改进新兴解决方案对所有想法持开放态度包括那些乍一看很奇怪且毫无意义的想法这项技术很快引起了许多科学家的注意他们一次又一次尝试通过研究和硬数据证明其有效性。年进行的第一次此类实验以失败告终结果表明头脑风暴抑制了创造性思维。

还是热切地研究了这个话题并试图衡量头脑风暴的有效性。让我们看看他们得出了什么结论看看是否可以根据他们的研究轻松识别该技术的优点和缺点。简历中良好的专业总结可以说服招聘人员。您不必重新发明任何东西选择由专家撰写的摘要并在简历创建 俄罗斯电话号码列表 器中对其进行自定义。简历创建者头脑风暴法的优点和缺点年奥尔加戈登伯格和詹妮弗威利准备了一份关于头脑风暴的广泛荟萃分析即对先前研究结果的总结。结论并不是特别乐观。研究人员表明头脑风暴通常是无效的至少不比解决特定问。




题的个人工作更有效。为什么最大的问题是我们在群体中所经历的心理状况包括服从需要其他成员的接受和批准以及对判断的恐惧这些可能会阻碍您在公共论坛上分享您的想法。此外我们的认知器官和大脑功能与头脑风暴的假设不太相符。在小组讨论中每个成员必须同时提出新的想法并在等待轮到自己时记住它们仔细倾听其他人的意见并积极参与完善他们的解决方案并等待合适的时机表达自己的想法。这可能是许多人压力和沮丧的根源。此外这意味着头脑风暴参与者的创造力不会达到最高水。