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中小企业数字化在后 COVID-19 形势下生存的关键

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發表於 2024-1-27 18:21:03 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
社会、公司和机构正面临着一个持续的技术创新过程,他们多年来见证了这一过程,并且今天仍然沉浸其中。现在,大部分中小企业正在采用数字化,它们是西班牙的主要生产力量,占该国乃至整个非洲大陆 99% 以上的公司。 Cepyme(西班牙中小企业联合会)主席去年在“中小企业数字化转型”会议开幕式上发表演讲时,声称存在更大的“数字文化”,可以在业务变革中引入技术流程。咨询公司 Advice Strategy Consultants 在 2019 年 2 月进行的一项研究也表明了这一点:只有 7% 的中小企业分配了数字化预算。

冠状病毒引起的大流行的到来使中小企业意识到数字化是其公司能够在新的劳动力和经济范式中生存的关键因素。当前的形势迫使中小型组织必须改变策略,在各个领域和层面进行自我更新,才能继续前进。 从这个意义上说,人力资源管理在公司向3.0世界的转变中显得尤为重要。尽管它是管理和组织中的关键部门 WhatsApp 号码数据 但今天它的许多任务仍然以模拟方式执行。 PayFit 对德国、西班牙和法国 2,500 名员工进行的 YouGov 调查数据显示,只有不到一半的欧洲员工声称曾经使用过人力资源管理工具。然而,91% 的西班牙经理和员工认识到其对于组织良好管理的重要性。



数字化必须从人力资源开始,这是中小企业巩固业务模式的必由之路。允许执行不同的任务 - 工资单、假期控制、社会保障登记/注销、时间登记或费用控制 - 这些任务不会为公司提供附加值,并且需要执行时间和资源及人员投资。通过这种方式,人力资源领域可以将其精力分配到更关键的方面,例如入职流程、人员选拔、培训、平等或职业发展。 数字化的概念并不等同于非人化。执行这些功能的数字工具伴随着员工,这样他们就可以专注于其他问题。这意味着更高的生产力,因为以前负责的员工可以专注于执行与公司工作密切相关的职能,这与公司产量的增加直接相关,因此也与您的账单增加直接相关。

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