但我要告诉你的是当他们因为忙碌而没有

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回电话或推迟预定的会议时人们会认为他们有时间使用社交媒体但没有时间给我们或客户。感知即现实你可能想都没想。我当然不会。但如果你需要几天时间才能回电话或电子邮件但你的社交媒体帐户却很火那就需要考虑了。感知就是现实。我的朋友认为我整天都在上。尽管我笑着告诉他我实际上可能每周只去那里一次但当他每天都看到我在那里时他无法理解这怎么可能。我们认为该机构的人员每天有时间发次推文这可能有点夸张但没有时间回电话或参加预定的会议。注意你在社交媒体上的努力。如果他们在电子邮件电话和线下会议方面的行为与您的行为不符您可能会遇到感知问题。照片来源克里斯拜伊当谈到当今的商业时商业创新似乎是最热门的词。每个人都想成为创新者思想领袖市场颠覆者。

每个人都希望推动业务创新并成为所在行业的开拓者。但是在您穿上黑色高领毛衣并称自己为下一个史蒂夫乔布斯之前您应该采取一些初步步骤。恐惧扼杀商业创新要真正创新你必须无所畏惧。业务创新需要您挑战极限。你的公司不能由害怕未知 捷克共和国电话号码列表 的员工建立。在你的办公室里配备聪明富有创造力的思想家他们渴望突破自己的舒适区。正是在那个空间人迹罕至的道路最好的想法才能蓬勃发展。像对待朋友一样对待客户产生可行的创新想法意味着真正了解您的客户。毕竟你有价值的业务创新应该始终以解决客户的需求为目标那么为什么不去找源头呢走出去直接与人们互动了解他们当您深入了解他们的愿望和需求时就可以轻松识别市场机会或已经成熟的颠覆行业。即使您当前的业务创新“大创意”不是来自客户您仍然应该与客户一起审查。



您可能认为这是一个全垒打的想法或产品但是当放在目标受众面前时您会发现它是一个烂摊子。您应该尽早并经常与客户交谈根据他们的反馈进行迭代并倾听后续讨论。幸运的是用户通常不会厌倦发表他们的意见所以你应该不缺少接受者。业务创新需要跳出框框如果您只指望高层管理人员或仅指望“传统”创意人员来产生新想法和业务创新那么您就完全忽视了机遇的金矿。每个人都有想法有些想法可以改变世界有些想法很好但不是很好有些想法很糟糕。但在您的企业中各种想法都应该受到欢迎因为这种培育精神会鼓励您的团队不断思考解决问题发现业务创新机会并调查独特的市场。这是我们在坚持的一件事。我们希望每个人都能将自己的想法融入其中而我们并不是一个同质的人才组合。我们有意招募各行各业的人才从寻找更多东西的手机推销员到寻求职业转变的牧师再到寻找新的令人耳目一新的职业道路的医药市场研究员。